Внутренние коммуникации
Корпоративная культура
HR-бренд
Помогаю бизнесам состоять в диалоге с их командами.
Выстраиваю функцию внутренних коммуникаций с нуля как бизнес-инструмента: от стратегии и методологии до цифровой инфраструктуры (портал, мобильное приложение, система рассылок) и оценки эффективности через метрики. Специализируюсь на запуске инноваций и сопровождении бизнес-изменений.
Все проекты делаю с опорой на исследования, предлагаю творческие нестандартные подходы и креативные решения.
Мне важно, чтобы за любой коммуникацией стоял понятный смысл.
Познакомить сотрудников с обновлёнными ценностями так, чтобы они не остались абстрактными лозунгами и закрепились в повседневной работе.
Ролик, в котором лидеры мнений, реальные сотрудники, рассказывают о новых ценностях через собственные кейсы и решения.
Рассказать о ценностях компании в развлекательном формате, без назидательности и формальных презентаций.
Запустили шоу, в котором звёздный ведущий «проверяет на прочность» ценности через главных амбассадоров, самих сотрудников. Зритель видит, как ценности проявляются в реальных историях и поступках.
Запустить цикл программ признания, которые отмечают достижения сотрудников и команд и подкрепляют ценности компании.
Составила цикл программ признания:
Провести новогоднее мероприятие для сотрудников в гибридном формате (онлайн + офлайн).
Организовали двухчасовой прямой эфир в традициях лучших ТВ-шоу. В студии оборудовали три игровые локации. Гости вращали барабан, выполняли задания и собирали «багаж», с которым перейдут в 2024 год. За пультом и в кадре — звёздные ведущие: Карина Мурашкина и Кирилл Бобров.
Создать новую систему внутренних рассылок, чтобы коммуникации стали эффективнее.
Вместо одного универсального инструмента подключили стек специализированных сервисов: отдельно для почтовых рассылок, аналитики и дизайна писем.
Разработка и проведение стратегической сессии для топ-лидеров компании для генерации идей для бизнеса и определения вектора развития на ближайшие 5 лет.
В основу сессии лёг вопрос: «Какой новый сильный опыт мы должны создать нашим клиентам в 2027 году?». Участников разделили на команды по 10 человек, не связанных функционально, чтобы выйти за рамки департаментов.
Обновить портал и перенести его на новую платформу.
Выступила стейкхолдером проекта: собрала кросс-функциональную команду (аналитик, разработчики, другие стейкхолдеры) и вела проект от постановки задач до запуска.
Познакомить сотрудников компании с функционалом новой HR-платформы.
Разработали интерактивный чат-бот и квест-бродилку: пользователи искали подсказки на портале, собирали ключевые слова, получали баллы и обменивали их на призы.
Исследовать опыт сотрудников на всех этапах жизненного цикла в компании и определить приоритеты улучшений.
Вместе с агентством разработала карту пути сотрудника: собрали и структурировали опыт от найма до выхода из компании и наглядно визуализировали его.
Подготовить мероприятия так, чтобы присоединиться мог каждый: в удобном формате, в удобное время и под свои интересы.
Собрали линейку форматов: квиз в онлайн- и офлайн-версиях и серию вебинаров, от быстрого вовлечения до глубокого погружения.
Нестандартно поздравить сотрудников с 8 Марта и 23 Февраля в рамках серии тематических мероприятий.
Геймифицированный формат с играми и призами в метавселенной, 3 брендированные локации.
Сделать мерч для разных событий компании, который работает на имидж и нравится сотрудникам.
Вместе с отделом маркетинга разработали мерч под разные мероприятия: яркие интеграции и стильные позиции.
Актуализировать образ компании (напомнить о важной роли Росинтера в становлении ресторанного рынка России), а также содействовать развитию бренда работодателя и вовлечению сотрудников через соответствующие каналы.
Запустили программу из четырёх направлений:
Разработать и выпустить линейку корпоративных новогодних подарков в обновлённой айдентике «Росинтер Ресторантс», уложившись в сжатые сроки.
Собрали практичный и стильный набор в фирменном оранжевом цвете: рюкзак-мешок и блокнот А5 с твёрдой обложкой. Логотип и айдентику нанесли методом шелкографии.
Разработала и запустила новый карьерный портал, продвигаю HR-бренд на карьерных сайтах, конференциях и в премиях. career.samolet.ru
Сняли до 20% нагрузки с HR-функции по типовым запросам.
Перезапустила корпоративный портал, разработала HR-брендбук, запустила карьерный сайт и усилила EVP холдинга.